BPO-konzultáció
- átvilágítás; pontos igények felmérése, problémák feltárása audit keretében
- célok meghatározása, eszközrendszer testre szabása, kapacitások és technikai háttér összehangolása
- új struktúrák kialakítása, ellenőrzési pontok beépítése, folyamatok beindítása
- riportok és visszamérések alapján nyomon követés, finomhangolások és az eredményesség javításának monitorozása
BPO operatív szolgáltatás
- A BPO-konzultáción túlmutatóan a pénzügyi adminisztráció működésének ellenőrzése
- javaslattétel a folyamatok fejlesztésére, hatékonyság növelésére
- folyamatfejlesztésben való részvétel, folyamatfejlesztés koordinációja
- folyamatok monitorozása, benchmarking
- vállalatirányítási rendszerek bevezetéséhez, rendszer átalakításhoz nyújtott projektvezetői felügyelet
- cégspecifikus management riportok készítése
- a pénzügyi adminisztráció biztosítása külső erőforrásként
Teljes körű BPO-projektmenedzsment
- belső audit és iparági best practice alapján javaslattétel a pénzügyi adminisztráció hatékony kialakítására, átszervezésére
- a kiszervezés megvalósítása ügyfélre szabottan, projektvezetői felügyelet biztosítása
- eredményesség monitorozása, rendszeres riporting
H2H – „Hungary to Hungary” kiszervezés
- a pénzügyi adminisztráció teljes körű ellátása külső erőforrás biztosításával, meghatározott feltételek és erőforrások mentén
BPO-szolgáltatásunk igénybevételével ügyfeleink fő üzleti tevékenységükre fókuszálhatnak, az adminisztratív, pénzügyi, IT, és marketing feladatokat egy sokkal költséghatékonyabb és kontrolláltabb megoldás biztosítja számukra.
Kiemelten fontosnak tartjuk, hogy a kiszervezés, BPO-szolgáltatás mindig személyre szabott legyen, és egyedi igényeket elégítsen ki.
Csapatunk vezetői releváns szakmai tapasztalattal rendelkeznek a kiszervezés és folyamatfejlesztés területén. Cégcsoportunk más üzletágaiban dolgozó szakértőink szakmai tudásával kiegészítve garantálni tudjuk, hogy megbízóink magas minőségű, automatizált szolgáltatásokat kapjanak.
BPO-konzultáció keretében vállaljuk a BPO-stratégia kialakítását, szervezetfejlesztés igény szerinti támogatását, interimmenedzsment biztosítását (helyszín- és iroda kiválasztását, munkaerő felvételét, képzéseket).
