Az első munkanap egy új vállalatnál szinte kivétel nélkül mindenkinél erős szorongással társul. Új helyszín, új emberek, új feladatok, ismeretlen vállalati kultúra. Mik a munkaköri feladatok? Kihez milyen kérdéssel lehet fordulni? Hol a büfé? Meddig tart a munkaidő? Mik a főnök munkával kapcsolatos elvárásai? Mi az amire egy anyag leadásánál figyelni kell nála?
TovábbLéteznek ma a munkahelyeken mentor típusú vezetők vagy „csak” főnökök vannak?
TovábbMár maga a próbanap ötlete is megosztja beszélgető partnereimet, kérdésemre pedig, mely szerint hasznos-e a próbanap, negatív és pozitív válaszokat is bőséggel érkeznek. A próbanap intézménye számos gyakorlati és nem utolsó sorban jogi vonatkozást is felvet, melyeket érdemes minél előbb tisztázni a félreértések elkerülése érdekében.
TovábbAz első benyomás igenis számít, ám nem csak a külső a lényeg, és az érdeklődést fenn kell tartani! Mindenki számára ismert kifejezések ezek. Arra azonban sokan nem gondolnak, hogy ezek a „közhelyek” cégünk weboldalára vonatkoztatva is irányadók lehetnek.
TovábbÁrérzékenység, a megszokott termékekhez való ragaszkodás, ellenállás az újításokkal szemben – nem éppenséggel olyan fogalmak ezek, amelyek kedvet adnának a sokszor költséges innovációk felvállalásához a cégeknek. Mégis, a fenti jelzőkkel körülírható magyar élelmiszer-ágazatban számtalan újítás jelent meg az utóbbi években, hála többek között a Nobilis Zrt. és a MIRELITE MIRSA Zrt. erőfeszítéseinek.
TovábbMég a hagyományos iparágakban, konzervatív fogyasztóknak szóló termékek esetén sem szabad visszariadni az újításoktól. A Borsodi Sörgyár és a FINO-FOOD sikerei bizonyítják, hogy az élelmiszeriparban is gyümölcsöző lehet a merész innováció. Mindkét, a European Business Awards nemzetközi üzleti díj magyar döntősei közé került vállalkozás olyan piacokon vezetett be és honosított meg újszerű termékeket, amelyekre korábban éppen az innovációtól való tartózkodás és a megszokotthoz való ragaszkodás volt a jellemző.
Tovább
